直播代播公司有哪些:做亞馬遜運營，坐標長沙，新賬號，暫定主要做廚房小電器，提成點為利潤的5%，這提成是算高的還是算低的？

這類表述就會有很多種多樣的了，很虛，并且優化算法很繁雜，這類優化算法說成簡易，會計的勞動量就許多了，

第一 盈利有毛利率，大約的優化算法是，回款額減掉商品采購價格

第二，凈利潤，這類得話你自己要弄清楚實際要減掉這些，大約的優化算法，回款額（宣傳費堆存費是不是已經被包括） - 運輸費（運費是分攤每一個或是算成本費） - 補單廣告費用- 商品采購價格（留意包括期內毀壞商品） - 工作人員薪水（分攤）- 場所費（分攤） - 固定資產折舊 - 稅金 -其它雜費

第三，也有一種是現金流量的盈利。這類是最虛的，由于只要取得手上的現錢才算是盈利，例如你新員工入職的情況下賬上現錢10萬，已經在亞馬遜倉庫的金額5萬。下列有很多種狀況

1 , 例如3個月后減掉全部花費后，賬上 現錢是6萬，已經在亞馬遜倉庫的金額50萬， 老總是可以表述成這一沒有掙錢。由于僅有現錢才可以發送給你們，你們才可以去換東西對吧。這一時

候老總將你炒掉，是否就節約了一筆抽成花費。

2. 例如3個月后減掉全部花費后，賬上現錢是12萬，亞馬遜倉庫的金額40萬，老總可以說，我便賺了2萬，依照這2萬來計算抽成。

你看看算是3種，花費可以多算，可以少算，還可以等你保證成熟了，有比較穩定的資金鏈了，可以將你開，節約一筆抽成花費，隨后招新的經營來，抽成可以減少一些。所以說你需要弄清楚盈利是怎么計算的。一開始做得話即使盈利，只有看老總的為人怎么樣了。

算盈利得話明確很不太好弄，職工是不可能了解許多花費的，算多了，職工埋怨會許多，反倒惹惱職工，可是針對會計而言得話，花費出去了，盈利便是要扣減花費，并且針對會計而言得話，勞動量提升許多。坦白說不太提議老總依照盈利來計算抽成，除非是他不懂，或是逗你。

我跟職工說全是回款額減掉要減去的花費（運輸費和補單費）多少個點那樣。要減掉的花費這一要表述清晰。相對性算抽成會非常簡單，年末的情況下看情況發一下年終獎金。

我想問一下您問的是指代運營企業提成，或是您做為營運員工的薪水提成？
如果是代運營企業提成，那這一提成太低覺得這一代運營企業規定太低，不可靠；
如果是做為營運員工的薪水提成，需看一下基本工資有多少，及其這些商品詳細的盈利有多少，依據詳細情況綜合性評定一下，此外

最好是設一個梯度方向提成的考評機

制更有利于推動經營員工的積極主動性吧

抽成加用盈利來計算得話，算極低了，由于很可能一個環節下來，你初學者得話，是會負數的

但是你們公司能有這種的自信給大家盈利抽成，還那么低，那表明她們對自身的設備是很有信心的

倒是可以從側邊意見反饋出，你們是以產品研發為主導的企業，產品質量扎實，不用太依靠經營

那樣的企業，如果換我，我便進來看下商品是否確實好

由于我覺得的是，假如確實那么好，那我能作為一個項目來做，盈利嘛，那就是在盈利你的將來

我一直注重的是要做amazon，最先進到一個朝陽區的加工制造業，服務平臺僅僅專用工具，每個人學的會專用工具

可是并非每個人有機會觸碰優點的商品資源

一個讓你薪水，讓你資源試著一個掙錢的項目的服務平臺，我認為，不出錢我就接單子

可是話又說回家，這可能是大學畢業生的邏輯思維，工作中的獲得，不取決于薪水，或許幾千元對當前的你很重要，例如要吃飽穿暖，可是過一兩年，你就會發現，實際上你如今一年的薪水，很有可能抵不你學得真真正正本事后，賺一天的錢

因此我的建議是，企業說啥，你也就聽啥

能學得真本事，作出銷售業績后，你怎么談都可以

做出不來考試成績，讓你50%盈利，又有有什么用

節約一些支出，如今多1000，多2000，實際意義都并不大。